從微信開始對淘寶和頭條系開放外鏈之后，互聯網行業的商業防線終于被打破。外鏈跳轉和互聯網服務平臺“二選一”模式如出一轍，過去選擇騰訊系App意味著和騰訊的競爭對手（阿里以及頭條）徹底劃清界限，在反壟斷重壓之下，微信分階段開放外鏈，但是并非大家想象的完全開放。

大平臺的小心思

微信并非對外部所有App開放外鏈跳轉，僅僅是淘寶、今日頭條、抖音等國民級App，換句話說，初創企業以及阿里和字節希望通過騰訊的社交網絡在塑造一個新興的國民級App，還是有些異想天開的。比如，下一個拼多多是不可能通過微信的社交鏈短期內實現裂變的。

微信也不是所有的渠道全部開放，主要是一對一聊天里的鏈接，朋友圈和群怎樣還很難說。二維碼、小程序等商業化行為更是不可能。騰訊苦心經營的私域流量不可能瞬間成為他人的嫁衣。開放鏈接也是微信與監管長期博弈的過程。

主動排他性協議可能是下一個趨勢

公眾和監管期待的是完全開放的互聯網，但是流量本身的私有屬性可能會催生新的商業模式。當互聯網平臺相互開放流量的時候，打擾用戶的行為會越來越多，當用戶不希望被打擾時可能會需要主動排他協議，惡意營銷、虛假宣傳、電信詐騙問題可能會造成新的問題，監管仍然會耗費心力去應對新的問題。面對新的問題，主動封殺外部鏈接可能會成為用戶新的需求，在冗長的用戶協議里，用戶可能會傾向于選擇主動拒絕外部跳轉，因為開放向來是把雙刃劍。

如果此前的3Q大戰是二選一時代的開始，現如今騰訊向開不平臺開放生態則意味著互聯網行業進入后二選一時代，前的國民級應用會受惠于生態開放，短期內會形成流量的激增。流量時代的紅利并未完全終結，此外微信支付、支付寶等用戶數量可能會持續波動，淘寶、京東、拼多多等電商平臺的用戶數量同樣將持續波動。

寫在后面：大平臺彼此吸血，所謂的存量用戶時代才剛剛開始，過去是比拼效率，如今是比拼服務。當兩個或多個互聯網巨頭進入白熱化競爭時，創業公司的環境將更加艱難。