中新網蘭州11月4日電 (記者 魏建軍)“井下的放炮聲、臺車的轟鳴聲成了我生命樂章的音符和節拍。”甘肅省金川集團股份有限公司二礦區采礦四工區綜合班班長馬思清說，他喜歡在作業間隙休息時，在硐室里和工友們一起唱《真心英雄》，“這首歌唱的好像金川礦山人，也是我在井下實現的夢。”

“在崗無愧于責，做人無愧于心。”馬思清很欣賞這句話，參加工作20多年來，他扎根戈壁礦山，在井下一線大膽革新，先后有20余項技術創新成果得到推廣。連續多次被評為公司“先進生產者”“優秀共產黨員”“杰出青年崗位能手”“金昌市優秀青年”“集團公司勞動模范”。

1999年，馬思清從金川公司技工學校分配到公司二礦區，成為一名礦山工人。剛下井工作時，他對礦山艱苦的環境心存猶豫，更多是焦躁和恐懼。但當他看到數百名和他一樣年齡的工友長年累月在井下工作，在千米井下實現自己的理想，那一刻，他想明白了。通過幾個月的實際工作，“我愛上了礦山，更愛上了礦工這個職業。”

實習結束后，馬思清選擇了井下鑿巖臺車司機這個崗位。沒出三個月，他就能獨立完成鑿巖作業。為保證爆破效果和單炮進尺，他常常將每一個進路的鑿巖眼數、裝藥量、眼距記錄在自己隨身帶著的筆記本上，每天休息時分析每條進路的爆破效果，分析自己的操作程序和布眼角度有沒有問題，還能不能再提高。

馬思清個人探索的“一期進路輔助眼、幫眼眼距”定位法，也在生產實踐中取得了很好的收獲，他的單炮進尺一直名列全礦之首，各項爆破成本參數一直控制在最低范圍之內。在不到半年時間，他成了工區最年輕的生產班班長，在1999—2009年的10年時間中，馬思清帶領的生產班組已連續10年零事故。在班組推進人員優化組合，他積極推行蜂巢績效管理法。

10年來，他的班組共完成井下采礦166.98萬噸，這個產量相當于一座中型礦山一年的產量。期間僅超產創造直接經濟效益就達一千余萬元。在工區標準化樣板盤區創建工作中，馬思清針對泥水治理這一難點，自行設計的《彩鋼防雨槽》《多功能鋼性水溝》等極大盤區泥水問題，使工區樣板盤區達標率由48%提升到92%。

近幾年，馬思清和他的工友共實施小改小革項目58項，創造的經濟效益達258.31萬元，為單位節約材料費358萬余元，其中“P16油管代替鑿巖臺車橡膠水管”的運用，提高了臺車鑿巖效率，每年降低生產成本近16.4萬余元。

2020年6月，工區五盤區發生冒頂，馬思清帶領班組成員加班連點地處理冒頂，同時又面臨兒子中考。但是那時工作面的安全隱患較嚴重，“作為處理冒頂的骨干，當時我也心存猶豫，一邊是工人弟兄的安全，一邊是兒子人生的關鍵時刻，孰輕孰重？”萬般無奈之下，馬思清定下心、撲下身來堅守在井下第一線，直到該冒頂段徹底處理完，順利度過危險區域，才回家休息。

在馬思清看來，“一個人渾身是鐵也打不了幾顆釘”。為了減輕工區技能人員短缺問題，特別是鑿巖臺車司機、鏟運機司機，近年來，他向青年職工傳授井下臺車操作技術，18年來，他以師帶徒，先后為工區培養各類司機26人。

“選擇了礦工這個職業就是選擇了一種責任。”馬思清說，“我干這些不是為了別的，因為我經歷過礦山事故，知道事故的可怕，我所做的事是為了讓礦工兄弟們高高興興的上班，平平安安回家”。(完)

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